麦肯工作

2019-08-24 09:21

keith 效力葛瑞香港十二年,在2013年由执行创意总监晋升为董事总经理及首席创意官。他把葛瑞香港打造成创意无穷的广告公司,赢取了超过三百五十多项奖项。在振鸿的带领下,葛瑞香港获得campaign asia pacific 2013年香港年度广告公司银奖,及campaign brief asia 2008年香港最热爆广告公司亚军。他在香港的4as广告业界资历深厚,曾在智威汤逊,奥美,麦肯工作,替无数的蓝筹公司如汇丰银行,香港旅游发展局,索尼,澳门银河娱乐集团,喜力, 中美史克,电讯盈科等创造成功的广告作品。

2016年10月15日下午, 2016年《中国企业管理实践》课程在光华1号楼112教室开讲,本次课程邀请到葛瑞集团(grey group) 北京大区ceo何振鸿先生为同学们讲述“广告创意和营销“。随行的还有葛瑞集团北京客户服务部总监mark。

北大光华本科研究生项目是光华管理学院的品牌项目,以高水平、精品化、国际化为核心特色。项目汇集了海内外最为优秀的年轻学子。在顶尖的师资力量、科学的培养计划、自由的学术氛围和全覆盖交流机会的国际化平台的基础上,光华管理学院本科研究生项目还在不断创新与进步,相继推行了“大班授课、小班研讨”、与学院其他项目资源整合等课程改革,鼓励学生追求更为开阔的求学视野与扎实的知识技能,真正实现“创造管理知识、培养商界领袖、推动社会进步”的社会使命。

对于“广告和营销方案的设计过程”,何先生提出了一系列层层递进的问题,引发同学们的深入思考。做广告的目的是什么?在此过程中需要和谁对话?从广告中能得到的最关键的反馈是什么?其中的哪些信息能促进这些正反馈?广告能反应品牌个性的哪些方面?如何考量广告媒体或广告费用?何先生指出,从广告营销到产品卖出是独立的两步,广告一开始并不能带来直接的经济效益,因此树立自身品牌是企业保持发展的关键因素。

课程最后,何先生向在场的同学们抛出了橄榄枝,鼓励光华的优秀学子未来去greygroup进行寒暑期实践。追寻创意,保持活力,努力学习,突破自我——这些何先生在讲座过程中常常提到的关键词,鼓舞着同学们向着更高的目标而努力。

课程伊始,何振鸿先生向同学们通过一系列生动的广告案例,引出本次课程的主题——从0到1。作为资深的广告人,何先生认为,在广告行业中,企业拥有创意才是生存之道。寻求创意的过程是从无到有,从0到0.5,进而努力成为1,而后又回到0,这样一个不断寻求新的1的过程。只有时刻保持创意和活力,企业才能获得持续的竞争优势,立于不败之地。

继而,何先生以奔驰和宝马的广告创意为例,介绍了他对广告作用和营销方式的理解。同学也积极分享了他们对宝马和奔驰广告创意的看法和品牌印象,从专业知识和生活体验等不同角度对两个品牌进行了深入剖析。通过案例分析,何先生就“如何产生新奇的创意”和“如何开展成功的营销”进行了分享。他认为,保持差异性,做到与众不同是成功的关键。好的创意是一个“what”和“how”结合的过程,只有将拥有的创意以恰当的方式表现出来,作为企业的竞争优势,才能产生真正的价值。如何获取创意?何先生提出了自己的独到见解。通过对一款幼儿游戏软件广告的分析,何先生指出,创意不仅源于对具体产品和客户的正确定位,也来自于对生活实践和社会认知的恰当解读。